目標＆フィードバック ミーティング

年に一度の人事評価の代わりに、こちらの四半期毎に行う目標＆フィードバック ミーティングを試してみませんか？ 当社のマーケティング担当であるブレナ・ローリーのアイデアを基にしたこのミーティングでは、頻繁にフィードバックと目標にフォーカスしたガイダンスを行います。このミーティングを実行した結果、彼女のチームは大きな成長を遂げることができました。

このテンプレートをチーム メンバーと共有し、過去に上手くいったこと、改善が必要なこと、次の目標、それらの目標達成するために必要なアクションなどを話し合いましょう。

ヒント: ミーティング後は、予定日を設定したタスクを追加して次のミーティングをスケジュールしましょう。