Вместо обычной ежегодной оценки продуктивности попробуйте этот шаблон для ежеквартальных встреч с обзором целей и обратной связи. Он был вдохновлен нашим директором по маркетингу Бренной Лури — за годы работы с этим инструментом ее команда значительно продвинулась вперед благодаря регулярному фидбеку и целевому управлению.
Пригласите сотрудника в проект, чтобы обсудить хорошие (или не очень) результаты минувшего квартала, ближайшие цели и конкретные действия для их достижения.
Подсказка: по окончании встречи запланируйте следующую, добавив новую задачу и назначив дату.