Wenn du an Wachstumsprojekten arbeitest, benötigst du einen wiederholbaren Prozess, um Ideen zu entwickeln, Prioritäten zu setzen, Dinge voranzutreiben und aus Experimenten zu lernen. Dein Prozess wird dazu beitragen, Impulse zu geben und Unabhängigkeit zu schaffen.
Verwende diese Vorlage, um Wachstumsexperimente zu tracken:
Backlog: Verlinke eine Tabelle, in der du alle Wachstumsideen auflistest und priorisierst.
Pipeline: Priorisiere einige wenige High-Impact-Projekte. Bereite ein Spezifikationsdokument vor, in dem Informationen wie Hypothese, Design, Metriken, Ergebnis und Implementierungsressourcen enthalten sind.
In Bearbeitung: Sobald man dir grünes Licht gegeben hat, verschiebe den Projektnamen in diesen Abschnitt. In dieser Phase beziehst du Designer und Developer in die Umsetzung des Experiments ein.
Fertig: Dein Experiment wird ein paar Wochen bis einen Monat dauern. Verschiebe es hier hin, wenn es fertig ist.
Analyse: Nachdem ein Experiment beendet ist, analysiere es. Trage deine Erkenntnisse zusammen und teile sie mit deinem Team.