Booster la croissance

Pour les projets visant à booster votre croissance, vous avez besoin d’un processus reproductible pour définir, hiérarchiser, approfondir et apprendre. Ce processus créera une dynamique autonome pour mettre en œuvre vos idées.

Utilisez ce modèle pour vos projets visant à booster la croissance de votre entreprise :

• Travail en retard : créez un lien vers un tableur où vous notez et hiérarchisez toutes vos idées.
• À faire : donnez la priorité à une poignée de projets à fort impact. Créez un cahier des charges avec les ressources pour travailler, concevoir, chiffrer, obtenir des résultats et mettre en œuvre vos idées.
• En cours : une fois le feu vert reçu, déplacez le projet dans cette section. Dans cette phase, vous impliquerez des designers et des développeurs pour la mise en œuvre du test de croissance.
• Fait : votre test durera de quelques semaines à un mois. Déplacez-le ici une fois terminé.
• Analyse : une fois le test fini, analysez-le. Recueillez les résultats et partagez-les avec votre équipe.