Circuit de développement

Gardez le cap en contrôlant précisément le développement de votre produit, les projets à venir et les éléments terminés. Adaptez chaque section à votre équipe et affinez la structure de votre projet au fil du temps.

Ce modèle peut être utilisé par n'importe quelle équipe de développement. Il est basé sur le célèbre circuit Kanban. Voici comment utiliser chaque section :

• À faire plus tard : utilisez cette section pour les projets sur lesquels vous pourrez travailler ultérieurement, mais que vous devez encore affiner.
• Suivant : déplacez ici la prochaine idée de fonctionnalité ou d'amélioration à traiter. Collaborez dans les commentaires pour définir la portée du projet et estimer la charge de travail.
• En cours : tout le travail en cours. Limitez le nombre de projets de cette section pour renforcer la concentration de votre équipe.
• En cours d'examen : demandez à un coéquipier de passer en revue le travail réalisé pour éliminer les bugs et autres problèmes. Assignez la tâche et ajoutez une date d'échéance pour renforcer l'engagement de la personne concernée.
• Fini 🚢 : une fois le projet terminé, déplacez-le dans cette section. C’est le mur des trophées de votre équipe !