Roadmap del prodotto

Avere un piano d'azione è fondamentale per coordinare lo sviluppo di un prodotto. Ti aiuterà a prioritizzare i progetti, tracciare i progressi e condividere conoscenze tra i team.

Con questo modello puoi monitorare lo sviluppo del tuo prodotto. Ecco come usare ogni sezione:

• Da esplorare: crea un elenco di progetti da considerare nella tua roadmap. Ogni settimana, immergiti in un paio di idee. Se non sono adatte, usa un "icebox" per non sovraccaricare la sezione.
• Da pianificare: dopo aver prioritizzato un'attività, definisci un obiettivo e documenta le specifiche del prodotto.
• Da fare: questo è il focus del tuo team. Assicurati di aggiungere date di scadenza in modo che il progetto si mantenga aggiornato. Usa i commenti per discutere eventuali problemi in sospeso con la progettazione o l'implementazione.
• Inviati: quando qualcosa viene implementato, sposta qui la tua attività. Questa sarà la lista dei successi! Aggiungi i feedback nei commenti delle attività e rivedili più tardi nel caso in cui la funzionalità abbia bisogno di miglioramenti.