Al posto della solita valutazione annuale delle prestazioni, prova queste riunioni trimestrali su feedback e obiettivi. Ispirate alle idee della nostra responsabile marketing, Brenna Loury, queste riunioni hanno aiutato il team a migliorare negli anni grazie a frequenti feedback e una guida orientata agli obiettivi.
Condividi questo modello con i membri del tuo team in modo da poter discutere le cose che sono andate bene (o no) durante l'ultimo trimestre, gli obiettivi futuri ed azioni specifiche da eseguire per poterli raggiungere.
Consiglio: dopo una riunione, programma la prossima aggiungendo una nuova attività con una data di scadenza.