Les réunions individuelles sont l’outil le plus important à disposition des managers. Elles vous permettent de faire le point avec une personne spécifique, de discuter des challenges et des succès, de s'assurer que les employés ont bien défini leurs priorités et qu'ils se sentent à leur place dans l'équipe. De manière générale, elles vous permettent de surveiller de près le fonctionnement de votre équipe.
Remplissez ce modèle d'agenda et partagez-le avec la personne concernée par la réunion. Cela lui donnera le temps de se préparer et orientera la conversation pour qu'elle reste productive et ne s'éparpille pas.
Un conseil : après avoir partagé ce projet avec la personne concernée, vous pouvez également ajouter une tâche récurrente, telle que "Planifier une réunion individuelle avec Jérôme tous les lundis" pour organiser une réunion régulièrement.