Roteiros de produtos são essenciais para coordenar o desenvolvimento deles. Esses roteiros ajudam a priorizar projetos, acompanhar o progresso e criar um ambiente de colaboração entre as equipes.
Com este modelo, você poderá manter o desenvolvimento de seu produto nos trilhos. Veja como você pode fazer uso de cada seção:
Ideias: crie um banco de dados de projetos para considerar em seu roteiro. Toda semana, mergulhe em algumas ideias. Se elas não se encaixarem, deixe em uma "geladeira" para não sobrecarregar a seção.
Planejamento: depois de ter priorizado uma tarefa, defina um escopo e documente a especificação do produto.
Execução: este é o foco atual da sua equipe. Adicione um prazo final para que o projeto seja finalizado dentro do esperado. Use comentários para discutir quaisquer problemas pendentes com design ou implementação.
Conclusão 🚢: quando o produto for lançado, mova a tarefa para esta seção. Esta é sua estante de troféus! Adicione comentários nas tarefas e volte a visitá-los mais tarde se o recurso precisar de melhorias.